| AFFÛTAGE | REGROUPEMENT DE FONCTIONS APPARTENANT À LA LIMERIE PRINCIPALEMENT DES COUTEAUX. |
|---|---|
| COUR À BOIS / GESTION DE LA FIBRE | REGROUPEMENT DE PLUSIEURS PRINCIPES ET CONCEPTS APPARTENANT À LA SÉQUENCE DES OPÉRATIONS DANS LA COUR À BOIS, AU CLASSEMENT ET À LA ROTATION DU BOIS. |
| ÉLECTRICIEN D'ENTRETIEN | REGROUPEMENT DE PLUSIEURS FONCTIONS QUI CONSISTE À CONCEVOIR, À INSTALLER, À MAINTENIR, À RÉPARER DES ÉQUIPEMENTS ET DES SYSTÈMES DE CONTRÔLE ÉLECTRIQUES, ÉLECTRONIQUES ET D'INSTRUMENTATION, LE TOUT À L'INTÉRIEUR D'UN CADRE D'ENTRETIEN PRÉVENTIF ET PRÉDICTIF. |
| ENTRETIEN | REGROUPEMENT DE PLUSIEURS FONCTIONS APPARTENANT À LA MÉCANIQUE, À LA SOUDURE, AU MACHINAGE ET À LA TUYAUTERIE. |
| FORMATION | REGROUPEMENT DE PLUSIEURS FONCTIONS SE RAPPORTANT AU PROCESSUS DE FORMATION RELIÉ À L'ENTRAÎNEMENT À LA TÂCHE OU À UN CONTEXTE DE FORMATION PLUS STRUCTURÉ. |
| LIGNE DE FINITION (PANNEAUX OSB) | REGROUPEMENT DE PLUSIEURS PRINCIPES ET CONCEPTS APPARTENANT À LA SÉQUENCE DES OPÉRATIONS DE LA FINITION DES PANNEAUX. |
| PRODUCTION / TRANSFORMATION (PANNEAUX OSB) | REGROUPEMENT DE PLUSIEURS PRINCIPES ET CONCEPTS APPARTENANT À LA SÉQUENCE DES OPÉRATIONS DANS UNE USINE DE PANNEAUX. |
| SPÉCIALITÉS | REGROUPEMENT DE PLUSIEURS FONCTIONS RELIÉ AU SOUTIEN TECHNIQUE APPORTÉ AUX INDIVIDUS OU EN APPUI À LA RÉALISATION DES OPÉRATIONS COURANTES DE L'ORGANISATION. |
| SUPERVISION 1er NIVEAU | REGROUPEMENT DE FONCTIONS RASSEMBLANT LES CONTREMAÎTRES, LES COORDONNATEURS, LES SUPERVISEURS ET LES CHEFS D'ÉQUIPE DONT LES COMPÉTENCES APPARTIENNENT AUX ENVIRONNEMENTS ADMINISTRATIF, TECHNIQUE, RESSOURCES HUMAINES ET FORMATION. |
| SUPERVISION 2e NIVEAU / SURINTENDANT | REGROUPEMENT DE PLUSIEURS FONCTIONS DONT LA RESPONSABILITÉ CONSISTE À ASSURER LA BONNE MARCHE DES OPÉRATIONS ET DONT LES COMPÉTENCES RELÈVENT DES ENVIRONNEMENTS ADMINISTRATIF, TECHNIQUE, RESSOURCES HUMAINES ET FORMATION. |
| SUPPORT ADMINISTRATIF | REGROUPEMENT DE PLUSIEURS FONCTIONS SE RAPPORTANT AU SOUTIEN TECHNIQUE APPORTÉ AUX INDIVIDUS OU EN APPUI À LA RÉALISATION DES OPÉRATIONS COURANTES DE L'ORGANISATION. |