Boîte à outils RH - Formabois

Vous êtes employeur ou gestionnaire des ressources humaines? Cette boîte à outils RH est pour vous!

Rendez-vous au chapitre de votre choix pour accéder à la documentation dont vous avez besoin. Et surtout, n’hésitez pas à nous joindre pour vos questions ou demandes d’informations concernant ces outils en ressources humaines.

Chapitre 1 : Recrutement

Télécharger le chapitre complet

Outil I – Chapitre 1 – Questionnaire de description de poste

Outil II – Chapitre 1 – Description de poste standard

Outil III – Chapitre 1 – Affichage de poste interne

Outil IV – Chapitre 1 – Affichage de poste externe

Outil V – Chapitre 1 – Formulaire d’emploi version imprimable

Outil VI – Chapitre 1 – Questionnaire d’entrevue téléphonique

Outil VII – Chapitre 1 – Questionnaire d’entrevue en personne

Outil VIII – Chapitre 1 – Mise en situation

Outil IX – Chapitre 1 – Test pratique

Outil X – Chapitre 1 – Formulaire d’autorisation de prise de références

Outil XI – Chapitre 1 – Questionnaire de prise de références

Outil XII – Chapitre 1 – Grille de_sélection_Formabois

Outil XIII – Chapitre 1 – Contrat de service

Outil XIV – Chapitre 1 – Lettre de refus

Chapitre 2 : Rétention

Télécharger le chapitre complet

Outil I – Chapitre 2 – Tableau des départs volontaires_Formabois

Outil II – Chapitre 2 – Questionnaire d’entrevue de départ_Formabois

Outil III – Chapitre 2 – Questionnaire d’analyse des coûts des départs_Formabois

Outil IV – Chapitre 2 – Tableau de calcul du taux de roulement_Formabois

Outil V – Chapitre 2 – Questionnaire des facteurs de rétention_Formabois

Outil VI – Chapitre 2 – Stratégies de rétention_Formabois

Outil VII – Chapitre 2 – Action d’implantation d’une stratégie de rétention_Formabois

Outil VIII – Chapitre 2 – Communication d’une nouvelle stratégie de rétention_Formabois

Chapitre 3 : Accueil et intégration

Télécharger le chapitre complet

I – To do – Préparation de l’arrivée du nouvel employé

II – To do – Confirmation des conditions d’embauche

III – Classement du dossier de l’employé

IV – Fiche de l’employé

V – Historique de travail

VI – Notes au dossier

VII – To do – Accueil

VIII-Manuel-de-l’employé

IX – Les astuces accueil (plus)

XI – Evaluation de l’employé période d’essai production

XII – Evaluation de l’employé période d’essai administratif

XI – Evaluation programme accueil et intégration

Chapitre 4 : Formation

Télécharger le chapitre complet

Outil I – Portrait des besoins de formation par poste

Outil II – Registre de formations de l’entreprise

Outil III – Questionnaire d’identification des besoins de formation de l’employé

Outil IV – Bilan annuel de formation

Outil V – Calendrier annuel de formation

Outil VI – Plan spécifique d’entrainement à la tâche

Outil VII – Plan d’entrainement à la tâche

Outil VIII – Informations concernant les services de formation externe

Outil X – To do -Organisation de la diffusion

Outil XI – Autodiagnostic des besoins de formation

Outil XII – Fiche de présence – Formation

Outil XIII – Gestion des imprévus

Outil XIV – Attestation de participation

Outil XV – Evaluation de la satisfaction des employés en formation

Outil XVI – Evaluation des compétences après formation

Chapitre 5 : Gestion de la performance

Télécharger le chapitre complet

II-Dictionnaire-des-compétences

III – Echelles d’évaluation

IV – To do – Rencontre évaluation de la performance

V – Coaching pour gestionnaire

VI – Ordre du jour – Evaluation de la performance

Chapitre 6 : Gestion de la relève

Télécharger le chapitre complet

I- Organigramme relève

II – Inventaire de la relève potentielle aux postes clés

III – Questionnaire de description de postes clés

IV – Questionnaire efficacité du programme

V – Tableau de planification des remplaçants

Chapitre 7 : Structure salariale

Télécharger le chapitre complet

I – Comité d’analyse des postes

II – Grille d’analyse des postes

III – Structure de la rémunération directe pour emplois administratifs

IV – Structure de la rémunération directe pour emplois de production

V – Structure de la rémunération indirecte

Chapitre 8 : Relation de travail

Télécharger le chapitre complet

I.I – Accord du comité de bonne entente

I.II – Accord individuel du comité de bonne entente

II – Méthode de gestion de conflits

III – Formulaire de gestion de conflits et/ou plaintes

IV – Synthèse du conflit

V – Accord de bonne entente entre les parties