20 ans à la tête de Formabois : ça ne change pas le monde, sauf que…

Le 10 juin dernier, on a souligné les 20 ans de Réjean à titre de directeur général de Formabois. L’effet de surprise était au rendez-vous pour celui qui ne compte plus les années, mais qui mesure surtout le chemin parcouru par le CSMO pour soutenir les employeurs et la main-d’œuvre de l’industrie québécoise de la transformation du bois.
 

Entouré de son équipe, Réjean en a profité pour revenir sur des moments marquants et des réalisations qui ont façonné Formabois au cours des deux dernières décennies. De belles avancées qui méritent d’être partagées ici avec vous, à l’approche de la saison estivale.

Une petite équipe qui voit grand

« Vingt ans chez Formabois, ça passe vite! Il faut dire qu’avec l’équipe qu’on a, autant à l’interne qu’au sein du conseil d’administration, ça aide énormément. On a la chance de bénéficier à la fois d’une stabilité et d’une soif d’innovation, ce qui est plutôt rare. Ensemble, on accomplit de grandes choses pour l’industrie. Chaque année, la reddition de comptes nous surprend par tout ce qu’on a réalisé », affirme Réjean, directeur général de Formabois.

Pour lui, la confiance avec le personnel et le conseil d’administration est ce qu’il y a de plus précieux afin d’apporter une réelle valeur ajoutée au secteur. Il valorise d’ailleurs les échanges d’idées, l’initiative de chacun et chacune ainsi que la collaboration pour aller toujours plus loin et « sortir du carré de sable », comme il aime si bien le dire.

Il nous ramène en 2008, alors que l’industrie traversait une crise sans précédent. « À situation exceptionnelle, il faut des mesures exceptionnelles », avait-il lancé. Cette même année, Formabois est devenu le tout premier comité sectoriel de main-d’œuvre (CSMO) à innover avec un diagnostic sectoriel en mode régional — du jamais-vu qui a permis de recueillir une quantité impressionnante d’informations essentielles pour bâtir des projets structurants par la suite.

« Pour nous, c’est important d’assurer une saine gestion des fonds qui nous sont confiés. On travaille en équipe, on brise les silos et on tisse des liens avec de nombreux partenaires. Tout ça fait boule de neige, projet après projet, ce qui nous donne la crédibilité de monter et de concrétiser des projets porteurs pour toute l’industrie », déclare Réjean.

L’une de ses plus grandes fiertés récemment : Productivité Bois 360, un projet pilote qui réunit une trentaine de spécialistes du secteur, dont la moitié sont à la retraite ou en préretraite, et qui choisissent de revenir contribuer au projet. Une preuve tangible qui illustre la capacité de Formabois à faire bouger les choses.

Un bagage politique au service de l’industrie

À la fin de la vingtaine, Réjean a occupé un poste de conseiller politique auprès des ministres François Gendron et Jacques Brassard. Il sourit encore lorsqu’on lui rappelle ces années passées dans les coulisses du pouvoir, non seulement parce qu’il a côtoyé des gens de conviction, mais aussi parce qu’il en a tiré un bagage qui s’avère aujourd’hui fort utile pour Formabois.

« Je connais parfaitement les rouages de l’appareil gouvernemental, ce qui nous aide grandement à proposer des projets innovants pour le secteur, tout en respectant le cadre établi. On sait quel angle donner à nos idées, comment bien les formuler et à quelle porte frapper. Bref, l’écosystème dans lequel on évolue nous est familier », explique-t-il.

C’est sans doute ce qui fait la force de l’équipe de Formabois : des hommes et des femmes aux parcours variés, mais complémentaires les uns les autres. Pour certains, c’est l’expérience politique qui est utile, pour d’autres, la spécialisation en reconnaissance des acquis, l’expérience dans une usine de pâtes et papiers, ou encore un vif intérêt pour le virage technologique.

« On a un mandat de concertation dans le secteur; ça demande de l’agilité, de la mobilité et de la flexibilité. Avec plus de 120 partenaires par année, il n’y a pas une journée où on ne parle pas à quelqu’un ni une semaine où on n’est pas sur la route. Pour nous, la Gaspésie et Chibougamau ne sont pas des régions éloignées, mais des régions ressources. Au final, notre objectif reste simple : répondre aux besoins du secteur en entier. C’est ça, la base d’un comité sectoriel », ajoute Réjean.

Chose certaine, la loyauté de Réjean après toutes ces années démontre hors de tout doute qu’avec la passion, la volonté et un entourage aussi engagé, rien n’est impossible! Les projets novateurs se multiplient chez Formabois, que ce soit le projet Trajectoire, la formation en réalité augmentée ou bien le développement des compétences chez les Premières Nations.

«Je veux laisser toute la marge de manœuvre à chacun et  chacune pour qu’ensemble, on innove sans cesse pour notre secteur. Peu importe qui a eu l’idée, qui y travaille ou qui la présente, Formabois est d’abord et avant tout une équipe dédiée à l’industrie. On l’a prouvé par le passé et on continue de le faire aujourd’hui : notre CSMO travaille sans relâche au service des employeurs, des travailleurs et des travailleuses du secteur. L’industrie ne s’arrête jamais, et nous non plus », conclut Réjean, directeur général de Formabois.

Par Maude Lambert-Bonin, rédactrice web pigiste pour Formabois depuis 2018.
À travers ses articles de blogue, Maude met en lumière les acteurs et les initiatives qui façonnent l’avenir de l’industrie de la transformation du bois au Québec.